Thursday, September 23, 2010

Nelson mandela


Nelson Mandela fue el primer presidente de Sudáfrica elegido democráticamente luego de una larga lucha por la paz y estabilidad de la nación Africana. Demostró ser un líder “aprueba de balas”, desde temprana edad se volvió activista político que lucho contra el apartheid, participo en la Liga de Juventud del Congreso, donde sus principios eran el nacionalismo, la lucha contra el racismo, el imperialismo y la desigualdad en la que eran sometidas las personas de color dentro de esta nación. En 1952 Mandela fue arrestado en Johannesburgo, luego de

“En 1955, cumplidas sus condenas, reapareció en público, promoviendo la aprobación de una Carta de la Libertad, en la que se plasmaba la aspiración de un Estado multirracial, igualitario y democrático, una reforma agraria y una política de justicia social en el reparto de la riqueza.”[1]


En 1962 viajo por varios países para poder recaudar fondos y continuar con su lucha por la libertad, gracias a su poder de palabra y convocatoria, logro acercar a muchas personas a su causa. Supo lograr “atraer” a las personas hacia su caso, ya que era comprometido con este supo como tomar todas las demandas de las personas y fundirlas bajo una sola “bandera”, por ello logro usar muy bien el estilo de “atraer” .

En el momento que regreso a su país fue llevado a la cárcel y posteriormente condenado a cadena perpetua. Durante 27 años fue preso político, pero la sociedad sudafricana por esto;

“Nelson Mandela se convirtió en un símbolo de la lucha contra el apartheid dentro y fuera del país, una figura legendaria que representaba la falta de libertad de todos los negros sudafricanos.”[2]

Durante este periodo que se encontraba en prisión, el gobierno intento que dejara su papel ofreciéndole la libertad y transformarse en uno de los “peones” del gobierno represor. Mandela logro usar para estas negociaciones un estilo “asertivo”, ya que si aceptaba el gobierno ganaría lo que deseaba, apaciguar a las masas que exigían su libertad,  y si no lo hacia, la causa se mantendría en pie. Logro controlar los incentivos y sus demandas iniciales fueron al final recompensadas. Por esto y muchas mas razones, Mandela fue bastante hábil en la influencia hacia otros 

 Ha sido condecorado por su lucha múltiples veces, se le otorgo un premio Novel de la Paz en 1993, entre muchos otros títulos que se le han dado gracias a su obra. Mandela ha sido uno de los lideras mas reconocidos en el mundo y hoy a sus 92 años sigue siendo un símbolo de fe y esperanza para todos aquellos que viven en opresión.

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¿Nuevo Ritter sport ?



La empresa Ritter Sport fue creada en 1912 por Alfred Ritter, vecino del a ciudad de Stuttgart en el sur de Alemania. Su especialidad fue la producción de chocolate, un día la esposa de el Sr. Ritter sugirió la creación de “un chocolate que puede caber en cualquier bolsillo sin romperse”, por este motivo la característica particular de esta empresa es su diseño de 4X4 con 16 pedacitos de chocolate.

Esta tradición cumplirá casi 100 años, y la empresa desea celebrar su bicentenario de una forma especial, por ello la junta directiva solicito a su departamentos de mercadeo que aportara nuevas ideas para la celebración. La propuesta dada por el departamento fue sacar al mercado una nueva forma de chocolate Ritter Sport, con diseño ovalado.

Esta propuesta crea confusión en la junta directiva, ya que algunos son más jóvenes, apoyan el cambio y la modernización de la empresa para afrontar un mercado mas abierto a nivel global; la otra parte no desea cambiar la forma del producto ya que considera que no solo la forma, si no los principios y bases de la misma empresa.

Estilos de influencia


Persuadir:

Los miembros de la junta directiva más jóvenes que están a favor explican como la nueva forma del chocolate ayudaría a captar una serie de nuevas generaciones, daría mayor apertura del mercado y seria la forma perfecta de impulsar sus productos a nivel mundial. Aquellos que no desean cambiar la forma del chocolate son los asociados con mayor tiempo de laborar en la empresa por ello su opinión es tomada de forma experta, al igual que su conocimiento en el mercado ya que el  cambio del  producto implicaría un gasto mayor a la empresa pues deben pensar en la publicidad, creación de empaquetado y les preocupa como el público podría tomar este nuevo producto.

Gracias a el razonamiento de los miembros con mayor experiencia logran persuadir a los miembros mas jóvenes y se decide seguir buscando propuestas para poder celebrar el centenario de la empresa bajo su mismo Lema "Quality in a Square."


Asertar

Los miembros mayoritarios están dispuestos a ceder ante esta opción solo si el análisis del mercado es aun mas favorable que las otras propuestas, si esto no fuera así están dispuestos a promover mayores incentivos a los compradores por medio de promociones o una gran fiesta para celebrar el centenario.  Los miembros jóvenes se encuentran de acuerdo con esta propuesta pero están decididos a lograr esta propuesta, por ello proponen la inserción del mercado

 Puentear

Los miembros jóvenes se molestan con la actitud conservadora de algunos miembros y los increpan para que estos cambien de posición respecto a la nueva forma del chocolate, que llaman la “Nueva era del chocolate”. Los otros miembros evitan una confrontación y aceptan el hecho de que la empresa debe de mejorar sus estrategias de mercado para poder afrontar los nuevos retos, pero insisten en que es mejor analizar otras propuestas en vez de cambiar la forma tradicional de casi 100 años, piensan que mas bien se debe celebrar acentuando esta figura con algún sabor nuevo u otra propuesta.


 Atraer
 

Ambas partes tienen posiciones distintas, por ello se decide buscar un acuerdo que pueda mantener a ambas partes satisfechas. Los miembros jóvenes proponen sacar a la venta este chocolate con forma ovalada pero no en la versión normal de tableta (4X4), sino sacarlo en versión de prueba en los chocolates mas pequeños (2x2) para conocer la respuesta del mercado. De esta forma los jóvenes pueden hacer su prueba de mercado y los de mayor edad no verán los principios de la empresa comprometidos en la celebración del centenario.






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http://www.youtube.com/watch?v=utkMSeajum8